Andrey krot.name

Für CTOs, Produktverantwortliche und IT-Leitung

Ich identifiziere technische Probleme, die Kosten, Zuverlässigkeit und Umsetzung beeinträchtigen

Wenn Ihr Java-/Backend-System produktiv läuft, aber Vorfälle wiederkehren, Änderungen teurer werden oder Risiken unklar bleiben, untersuche ich Code und Infrastruktur. Sie erhalten eine kurze Zusammenfassung, eine Risikokarte und einen Maßnahmenplan für Ihr Team oder Ihren Dienstleister.

Audit besprechen Ergebnisse ansehen

Im Mittelpunkt stehen eine unabhängige Bewertung, klare Prioritäten und ein praktikabler nächster Schritt.

Andrey, technische Audits von Java/Backend und Infrastruktur

Wann ein unabhängiges Audit besonders hilfreich ist

Ein Audit hilft, wenn technische Unklarheiten Budget, Zeitplan, Planungssicherheit oder Produktsicherheit beeinflussen.

Änderungen werden teuer

Ich ermittle, wo Java-/Backend-Code, Spring-Anwendungen, APIs, Datenbanken oder Warteschlangen das Team bremsen und jede Änderung verteuern.

Vorfälle wiederholen sich

Ich prüfe Server, Apache/Nginx, TLS, Deployment, Sicherungen, Monitoring, Protokolle und Zugriffsrechte, um Symptome von der eigentlichen Ursache zu trennen.

Technische Erklärungen bleiben unklar

Ich übersetze technische Befunde in klare Entscheidungen: Wo liegt das Risiko, warum ist es relevant, was muss geprüft werden und welche Maßnahmen sind nötig?

Vor einer großen Änderung

Vor einem Release, einer Migration, einem Dienstleisterwechsel oder einer Investition ordne ich technische Schulden in kritische, planbare und optionale Arbeiten ein.

Bedenken zu Zugriffen und Daten

Ich prüfe öffentliche Einstiegspunkte, Konfiguration, Datenspeicherung, Sicherungen und Schwachstellen im Betrieb.

Ein übersichtliches Systembild fehlt

Ich ordne technische Beschreibungen, Verzeichnisse, Anleitungen, Freigabeprozesse und Änderungskontrolle zu einer klaren Arbeitsstruktur.

Was Sie nach dem Audit erhalten

Das Ergebnis muss der Leitung helfen und für das Team umsetzbar sein. Deshalb verbinde ich Befunde mit Kosten, Terminen, Sicherheit und Verantwortung.

Zusammenfassung für die Leitung

Eine kurze Erklärung der Lage, ihrer Auswirkungen auf das Geschäft, dringender Entscheidungen und sinnvoll planbarer Verbesserungen.

Risikokarte nach Auswirkungen

Probleme werden nach ihren Auswirkungen auf Kosten, Termine, Sicherheit und Ausfallsicherheit geordnet. So werden vorrangige Risiken von weniger wichtigen Punkten getrennt.

Maßnahmenplan für das Team

Eine priorisierte Aufgabenliste mit Kontext, Ursache, erwarteter Wirkung und Reihenfolge für Entwickler oder Dienstleister.

So führe ich eine Bewertung durch

Wir beginnen mit einer kurzen Einordnung des Problems. Ist kein vollständiges Audit nötig, sage ich das: Manchmal genügt eine gezielte technische Entscheidung.

1. Ziel und Kontext

Start

Wir klären Problem, Technologie-Stack, Einschränkungen, Termine und Geschäftsziel. Daraus ergibt sich die nötige Untersuchungstiefe.

2. Unterlagen und Zugriffe

Umfang

Wir vereinbaren, was untersucht wird: Diagramme, Protokolle, Konfiguration, Repositories, Abläufe oder Teamgespräche. Zugriffe besprechen wir gesondert.

3. Untersuchung

Analyse

Ich untersuche Architektur, Hinweise aus Code und Infrastruktur, Betriebsszenarien und Stellen mit verringerter Ausfallsicherheit.

4. Besprechung der Ergebnisse

Maßnahmen

Ich erläutere Ursachen, Risiken, Sofortmaßnahmen und einen strukturierten Plan: Was ist zu tun, in welcher Reihenfolge, durch wen und wie wird das Ergebnis geprüft?

Relevante Erfahrung und Nachweise

Ein solches Audit geht über Entwicklung hinaus. Code, Server, Dokumente, Abläufe, Betrieb und wirtschaftliche Einschränkungen werden als ein System betrachtet.

Systemischer Ingenieuransatz

  • Berufsabschluss mit Auszeichnung, Bachelor am NPI und Master an der Synergy University.
  • Dozent für technische Fächer.
  • Studium Digitaler Internationaler Beziehungen am MGIMO.

Java und Produktarchitektur

  • Java, Spring, OTUS Java Professional und OTUS Software Architecture.
  • IBS Java Professional und Java-Code-Reviews bei Yandex Practicum.
  • Sber: IT-Architektur, Container, sichere Entwicklung, Agile und Mentoring.

Produktivsysteme und Betrieb

  • Linux-VPS, Apache, PHP, WordPress, TLS, VPNs und Proxys.
  • Sicherungen, Protokolle, Verzeichnisse und Betriebsprüfungen.
  • Praktische Arbeit mit begrenzten Ressourcen und produktiven Websites.

Klare, praktische Steuerung

  • Klassifizierung, OCR, Register und Dokumentenqualität.
  • Prüfung von Vollständigkeit, Versionen, Unterschriften und Quellen.
  • Erfahrung mit regulierten Prozessen von der ersten Prüfung bis zum dokumentierten Ergebnis.

Klare Kommunikation

  • Erfahrung in Journalismus, Nachrichtenpublikation und öffentlicher technischer Kommunikation.
  • Teilnahme am CNews Forum und Referenten-Badge von All-over-IP.
  • Erfahrung mit öffentlichen Materialien bei gewahrter Genauigkeit.

Sorgfalt bei Zugriffen und Risiken

  • Objektsicherheit, Zutrittskontrollsysteme und Videoüberwachung.
  • Sicherheitsqualifikationen als Grundlage für sorgfältiges Arbeiten nach Verfahren.
  • Praktischer Umgang mit Risiken, Zugriffen und Prüfungen.

Beispiele für klare technische Entscheidungen

Diese Beispiele zeigen, wie komplexe technische Arbeit zu klaren Ergebnissen für Nutzer, Teams und Produktverantwortliche führt.

Serverinfrastruktur

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Öffentliche Websites, Apache, TLS, VPNs, Routing, Sicherungen und Betriebsprotokolle auf begrenzten VPS-Ressourcen, mit wenig Komplexität und überprüfbaren Ergebnissen.

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Dokumentenautomatisierung

Verfahren

Archivverarbeitung, OCR, Register, Qualitäts- und Vollständigkeitsprüfungen sowie nachvollziehbare Dokumentenentscheidungen, bei denen Fehler Verzögerungen und Mehrkosten verursachen.

Häufige Fragen

Wann ist ein Audit sinnvoll?

Wenn ein System langsam, instabil, teuer zu ändern oder von einem Dienstleister abhängig ist, oder wenn Risiken vor einer großen Änderung geklärt werden müssen.

Was erhalte ich?

Eine kurze Zusammenfassung, Risikokarte, Prioritäten und einen Maßnahmenplan für Entwickler, internes Team und externe Dienstleister.

Ist Zugriff auf die Produktivumgebung nötig?

Nicht immer. Für eine erste Bewertung können Symptome, Diagramme, Protokolle, Technologie-Stack und Einschränkungen genügen. Zugriff ist nur nötig, wenn Befunde sonst nicht überprüfbar sind.

Audit besprechen

Beschreiben Sie Produkt, Symptome und Geschäftsziel. Ich sage Ihnen, ob eine kurze Bewertung, ein vollständiges Audit oder eine gezielte Beratung sinnvoll ist und welche Unterlagen benötigt werden.

Mit dem Formular übermitteln Sie Kontaktdaten ausschließlich zur Beantwortung Ihrer Anfrage. Sie werden nicht auf der Website veröffentlicht. Falls das Formular nicht verfügbar ist, schreiben Sie mir direkt: a@krot.name.